Lean Project Planner
Lean Project Planner er et projekt- og porteføljestyringssystem udviklet af West Soft.
Baggrunden for udvikling af Lean Project Planner har været behovet for et porteføljestyringssystem, der er tilpasset den skandinaviske måde at styre projekter, hvor den centrale detaljerede styring er erstattet af frihed for de enkelte projekter og aktiv deltagelse af alle projektdeltagere.
For at sikre et velfungerende system blev følgende ultimative krav brugt som grundlag for udviklingen:
-
Systemet skal være enkelt at bruge
-
Systemet skal ”tænke” skandinavisk
-
Systemet skal være et ”ægte” flerbrugersystem
-
Indlæringstiden skal være kort - få timer for chefer og projektdeltagere og mindre end 1 dag for projektledere
-
Systemet skal være billigt at implementere, billigt at vedligeholde og billigt i drift
Historien bag Lean Project Planner
Ideen til Lean Project Planner kom i 2002 hvor vi begyndte arbejdet med en specifikation til et enkelt entreprisestyringsværktøj. I foråret 2003 blev vi kontaktet af Teknologisk Institut, der tilbød os at deltage i projektet " Videndeling i projekter" sammen med TDC Mobil, Teknologisk Institut, IBM, Logimatic, Backbone, Byggeriets IT og en række leverandører og entreprenører.
Projektets mål var at udvikle, demonstrere og formidle en række digitale projektservices til byggeprojekter med specielt fokus på et digitalt produktionsstyringsværktøj baseret på Lean Construction filosofien. West Softs andel i projektet var at demonstrere den centrale planlægnings- og styringsdel.
I efteråret 2003 udviklede vi en demonstrator til Lean Construction, og parallelt med dette arbejdede vi videre med vores specifikation til et enterprise projektstyringsværktøj. Demonstratoren blev præsenteret på en konference i forbindelse med Byggeri 2004 i februar og er nu færdigudviklet til et kommercielt værktøj Lean Project Planner – Construction, dette værktøj blev frigivet i september 2004.
Efterfølgende har vi frem til marts 2005 færdiggjort Lean Project Planner Enterprise og kan dermed tilbyde Lean projektstyringsværktøjer til forskellige brancher.
Forskellen på de traditionelle værktøjer til projekt- og porteføljestyring og Lean Project Planner er, at vi følger Lean tankegangen på to måder – Programmerne er "Lean" at anvende, idet vi prioriterer kravet om enkelthed frem for features, og der er indbygget egentlig Lean funktionalitet i programmerne.
Læs mere om
|
